Diagnóstico, planificación e implementación para que tomes mejores decisiones con información real. Desde el flujo de caja hasta el tablero de control.
Si alguna de estas resuena, estás en el lugar correcto.
Por qué novar
Te decimos lo que vemos, aunque no sea lo que querés escuchar. Un diagnóstico útil es uno preciso.
Trabajamos con tu información real. Los escenarios los construimos sobre datos, no sobre supuestos convenientes.
No armamos informes para el cajón. Todo lo que hacemos está orientado a ayudarte a tomar mejores decisiones.
No solo diagnosticamos. Si querés, nos quedamos acompañando la implementación y el monitoreo de lo que diseñamos.
Los tableros e indicadores que armamos están pensados para que los uses todos los meses, no una vez al año.
Hablamos tu idioma. Traducimos los números a decisiones concretas sin tecnicismos innecesarios.
Qué hacemos exactamente
Análisis de la situación financiera actual: liquidez, rentabilidad, endeudamiento y flujo de caja. Una foto clara del negocio.
Asesoramiento, análisis y construcción del modelo de negocio. Estructura, viabilidad y condiciones de éxito.
Relevamiento, diagnóstico, diseño y optimización de los procesos clave del negocio desde una perspectiva financiera.
Acompañamiento y preparación del presupuesto operativo y financiero. Base para medir la gestión durante el año.
Diseño y seguimiento de análisis de escenarios para anticipar impactos y preparar respuestas.
Implementación y seguimiento del flujo de fondos proyectado para gestionar la liquidez con anticipación.
Relevamiento, diseño e implementación de los indicadores clave para tu tipo de negocio y etapa de crecimiento.
Diseño, construcción y seguimiento de un tablero de control que te dé visibilidad sobre el negocio en tiempo real.
Preguntas frecuentes
La primera consulta es sin cargo. Revisamos tu situación y definimos por dónde empezar.
Te contactamos a la brevedad.